Automatisierung

Automatisch zum Erfolg

Unsere Expertise

Make.com (vormals Integromat)

Make.com bietet fertige Schnittstellen zu mehr als 1.000 Tools und Plattformen. Wir unterstützen Sie dabei, Automatisierungen mit Make.com in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

  • Prozessanalyse
  • Prozessentwicklung
  • Erstellung und Pflege von Szenarien
  • Einweisung interner Administratoren
  • Prozessdokumententation

Zapier

Mit der Automatisierungslösung Zapier sind auch komplexe Prozesse kein Problem. Zapier bietet Schnittstellen zu mehr als 6.000 Anwendungen und Services und wird auch den Anforderungen großer Unternehmen gerecht.

  • Prozessanalyse
  • Prozessentwicklung
  • Erstellung und Pflege von Workflows
  • Einweisung interner Administratoren
  • Prozessdokumententation

Power Automate

Microsofts Automatisierungsplattform Power Automate integriert sich nahtlos in Ihre Office 365 Infrastruktur.

  • Prozessanalyse
  • Prozessentwicklung
  • Erstellung und Pflege von Workflows
  • Einweisung interner Administratoren
  • Prozessdokumententation

Individuelle Lösungen für Ihre IT-Landschaft

Manchmal werden Lösungen von der Stange den Anforderungen nicht gerecht – dann sind individuelle Schnittstellen gefragt. Wir bringen Ihre Anforderungen auf den Punkt und unterstützen Sie bei der Entwicklung.

  • Prozessanalyse
  • Ermittlung von Anforderungsprofilen
  • Erstellung von Schnittstellenbeschreibungen
  • Koordination externer Projektpartner
  • Prozessdokumentation

Machen Sie den nächsten Schritt

Reduzieren Sie Arbeitsbelastung Ihrer Mitarbeitenden, indem Sie Aufgaben automatisieren. Automatisierte Prozesse erhöhen nicht nur die Geschwindigkeit und reduzieren die Fehlerquote – Automatisierung steigert auch die Attraktivität Ihrer Arbeitgebermarke.

Zeit sparen und Fehler vermeiden

Automatisierung mit Make

Make.com bietet sofort einsatzfähige Schnittstellen zu mehr als 1.000 Tools und Plattformen. In der simplen No-Code-Umgebung ist es in kurzer Zeit möglich, komplexe Automatisierungen einzurichten – auch ohne Programmierkenntnisse. Einige Beispiele, wie Make in Ihrem Unternehmen Aufgaben vereinfachen kann:

Onboarding neuer Mitarbeitender

Bei Neueinstellungen sind meist viele Personen aus verschiedenen Bereichen beteiligt: Unterlagen müssen verteilt werden, das Begrüßungspaket muss bereitstehen, Türschilder müssen ausgetauscht werden – viele Kleinigkeiten tragen dazu bei, dass sich die neuen Mitarbeitenden vom ersten Tag an wohl fühlen und einen guten Eindruck vom neuen Arbeitgeber haben. Auf Knopfdruck kann ein Automatisierungsszenario in Make dafür sorgen, dass alle Beteiligten zum richtigen Zeitpunkt informiert werden.

Make.com kostenlos testen

Das Ende der Tippfehler

Viele Anwendungen bieten keine Schnittstellen, um Daten von einem System in ein anderes zu bekommen. Die Folge: Die Daten müssen händisch übertragen werden. Das ist nicht nur zeitaufwändig, sondern birgt auch eine hohe Fehlerquelle durch Tippfehler und Fehleingaben. Mit Make können Daten automatisiert zwischen den verschiedensten Systemen übertragen werden – oft selbst dann, wenn die Anwendung selbst keine Schnittstellen anbietet.

Make.com kostenlos testen

Kleinvieh macht auch Mist

Die Automatisierung selbst einfachster Aufgaben, wie das Konvertieren eines Word-Dokuments in eine PDF oder das Hinzufügen von Terminen zu Kalendern, kann jede Woche mehrere Stunden Arbeitszeit einsparen. Die einzelne Aufgabe mag schnell erledigt sein, wenn sie jedoch jeden Tag hunderte Mal ausgeführt werden muss, kommt rechnerisch schnell eine Teilzeitstelle zusammen.

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Was eignet sich für eine Automatisierung?

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„Drei Viertel aller Firmen wollen in ihre Digitalisierung investieren, doch ihnen fehlen die passenden Mitarbeiter.“ So heißt es in einer Studie des LBBW Mittelstandsradars. Der Satz impliziert, dass die Digitalisierung ein Problem ist, das nur durch die Anwerbung neuer, qualifizierter Mitarbeiter gelöst werden kann. Doch ist das wirklich die richtige Herangehensweise? Oder sollten Unternehmen nicht mehr nur nach außen schauen, sondern auch nach innen?

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In der Immobilienbranche scheint es eine gewisse Selbstüberschätzung zu geben, wenn es um die digitale Entwicklung geht. Die Studie “Transform to Succeed” des IIWM und Drees & Sommer zeigt auf, dass Führungskräfte oft einen höheren digitalen Reifegrad ihres Unternehmens annehmen, als es der Realität entspricht. Vor allem jüngere Mitarbeiter sehen hier Nachholbedarf.

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